• Aytül Yüksel

Kurumsal Sürdürülebilirliğe Nereden Başlamalıyım?

Diyelim ki kurumsal sayılabilecek bir şirkette çalışıyorsun. Muhtemelen iş sağlığı ve güvenliği ile çevre konusunda sorumlu durumundasın. Hatta belki kalite başlığı da görev tanımında yer alıyor olabilir.
Sürdürülebilirlik konusunu takip etmeye çalışıyor, ama şirketinde bir şeyler yapabilmek için biraz üst yönetimin, biraz orta düzey yöneticilerin dikkatini bu yöne çekmek istiyorsun.

Ama nereden başlayacağın konusunda kafan mı karışık? O zaman bu yazı tam sana göre, haydi birlikte düşünelim.

Sürdürülebilirlik deyince aklımızdan çıkarmamamız gereken üç temel taşı hatırlayalım: ‘’Çevresel Etki, Sosyal Etki ve Finansal Etki’’ ki bunların içinde bence en önemlisi çevresel etki, zira ortada yaşanacak bir gezegen kalmayınca diğer başlıklar da

anlamını yitiriyor. Bunlar öyle başlıklar ki attığımız her adımı bu üçlü süzgeçten geçirmek gerekiyor. Bu üçlünün altında da süzgecin deliklerini oluşturan, uzun deneyimlerle oluşmuş kriterler var.

Her konuda uzman olamayacağınız için her kritere hâkim olma ihtimaliniz de yok. Demek ki bu bir ekip işi. İşte bu güzel haber, bunu kenara yazalım. Peki bu ekipte kimler olabilir?

Çevre konularını takip edecek bir çevre mühendisi, sosyal konular için mutlaka insan kaynakları eğer varsa tadından yenmez sosyal hizmet uzmanı, işin olmazsa olmazı iletişimi için varsa iletişim sorumlusu ya da halkla ilişkiler sorumlusu, her kararı kritik olan satın alma sorumlusu, kurumda neredeyse her şeyden haberi olan idari işler, bu konuyu içselleştirip müşterilere yansıtacak olan satış pazarlama bölümü, tabiî ki üretim departmanı ve teknik sorumlular, finansal sürdürülebilirlik için finans bölümünden bir temsilci ve olmazsa olmaz yönetim temsilcisi.

Farkettiysen her bölümden birilerini davet ettik. Sürdürülebilirlik, tüm şirketi ilgilendiren taç konulardan birisi. Ya hepiniz, ya hiçbiriniz😊

Ekip oluşturma fikrinden sonra, yönetime başka neler anlatılabilir? Kurumların beş -on yıllık planlamaları yapılırken, asla göz ardı edilmemesi gereken bir başlık ‘küresel trendler’ , mutlaka son trendleri ve sürdürülebilirlikle ilişkisi eklenmeli. Özellikle Avrupa ihracatı yapan bir kurumsanız, yeşil mutabakat konusu önemli bir slayt olacaktır. Birleşmiş Milletler’ in sürdürülebilir kalkınma amaçları, ülkenin buradaki konumu strateji oluştururken önemli. Çalışanların sosyal hakları, ekonomik büyüme, iş sağlığı ve güvenliği, toplumsal cinsiyet eşitliği, karbonsuzlaşma, ekonomik ve sosyal adalet mutlaka altı doldurulması gerekenlerden. Paydaşların masaya yatırılmasını da asla es geçmeyin.

Sosyal ağlar, dernekler ve sivil toplum alanı da iyi taranıp, dahil olunabilecek platform önerileri sunulmalı.
Tüm bu başlıkları işlerken haberleri tarayıp, iyi ve kötü vakaları göstermekte fayda var. Örnekler insanların ilgisini her zaman çok çeker.

Sürdürülebilirlik raporunda GRI kriterlerinden ve CDP' nin öneminden, Küresel İlkeler Sözleşmesi’nden bahsetmeli, sosyal, çevresel ve ekonomik açıdan önemini, fonlarla ve yatırım kararlarıyla ilişkisini de anlatmalı.

Yönetime tüm bunların sunulmasının ardından, ekip kurulması ve sorumlulukların paylaşılması, sonra bir sürdürülebilirlik mevcut durum analiziyle kurum ikliminin tespiti, swot analiziyle fırsatların ve risklerin belirlenmesi, değişim teorisi uygulaması, strateji belirlenmesi, paydaşların haritalanması gibi hem meşakkatli hem de zevkli bir dönüşüm yolculuğu başlayacaktır.

Eğer çalışanın özel ilgisi yok ise, sürdürülebilirlik terimleri genellikle şirket çalışanlarına uzak konular olduğundan, onları bu yolculuğa hazırlamak ve sürdürülebilirlik kültürünün oluşmasını kolaylaştırmak için çalışan katılımlı eğitimler, etkinlikler düşünülmeli, iletişim çok sıkı tutulmalı. Projelere paydaş yapmak en güzel içselleştirme pratiğidir. Bir plan çerçevesinde bültenler hazırlamak, kampanyalar yapmak, kulüp kurmak, önemli günleri sosyal trendlerle birleştirmek harika olabilir.

Bizim unuttuklarımız olmuşsa affola! Tavsiye yazımızı, sürdürülebilirlik kültürünün oluşturulmasının en temel noktalarını hatırlatarak sonlandıralım.

Sürdürülebilirlik kültürüne; kurum çalışanlarının ekonomik verimliliği, sosyal adaleti ve çevresel etkileri dengelemenin değeri hakkındaki bilgiyi ve inançları paylaştığı bir kültür diyelim mi?

Merak etmeyin, keyifli ve anlamlı bir yolculuk sizi bekliyor!
44 görüntüleme0 yorum

Son Paylaşımlar

Hepsini Gör